Гостиная «Посмотри вокруг»

• Создатель и член совета директоров компании «Амплуа»
• «Top 200 деловых женщин России»
• Эксперт НАСДОБР по сертификации тренеров и аккредитации тренинговых компаний
• Более 26 лет в сфере HR

Области экспертизы

• Знание рынка HR и T&D
• Развитие и обучение
• Управление персоналом
• Консалтинг, управление
• Создание системы обучения

Реализованные проекты

• Конференция HR экспо – создатель и организатор
• Trainings INDEX – первые исследования в системе обучения и развития
• Автор сообщества «Флагманы HR бизнеса». Создатель мероприятия и куратор.
• HRbazaar – первый маркетплейс в сфере T&D, медиа о рынке HR
• Создатель всероссийского дня HR

Разработчик уникального продукта для рынка – аутсорсинг HR-процессов через агентские и брокерские услуги

• Член совета директоров Академии управления WINbd
• Партнер стартап-студии «Открытые инновации»
• Член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»

Оптимальный выбор обучения, ориентированный на конкретные задачи компании, позволяет вырастить эффективных управленцев из уже имеющихся специалистов.

При обучении Hard Skills следует избегать подхода "всем всё". Это может привести к стимулированию увольнений, поскольку абстрактные практики, не пригодные для применения в конкретной компании, лишь демотивируют сотрудников. Обсудим, как внедрять новые инструменты в процесс обучения, составлять оптимальную программу.

Soft Skills невозможно обрести за несколько мастер-классов: это мета-компетенции, требующие сущностных изменений в восприятии руководителей. Узнаем, как развивать мягкие навыки для достижения максимально эффективности.