На их плечах лежит огромная ответственность за судьбу бизнеса и сотрудников.
Что им может помочь оставаться в ресурсе, принимать решения, быть стойкими и гибкими, видеть перспективу день за днем в период колоссальных изменений и не останавливаться в своем развитии?
Что им может помочь оставаться в ресурсе, принимать решения, быть стойкими и гибкими, видеть перспективу день за днем в период колоссальных изменений и не останавливаться в своем развитии?
Тема выступления: «Execuitve менторинг в организациях. Как стартовать, справиться с сопротивлением и получить желаемый результат»
Executive mentor, Executive coach, 6000+ коуч-сессий (в России, Германии, Великобритании). Founder Международного университета Global Coaching. Идеолог социально-значимого проекта «Экосистема развивающего наставничества для развития экономики России» (реализация при поддержке АСИ). Читать подробнее
Executive mentor, Executive coach, 6000+ коуч-сессий (в России, Германии, Великобритании). Founder Международного университета Global Coaching. Идеолог социально-значимого проекта «Экосистема развивающего наставничества для развития экономики России» (реализация при поддержке АСИ). Читать подробнее
Александра Прицкер
Президент АМК «Национальная федерация профессиональных менторов и коучей»
Мария Морозова
Тема выступления: «Технологии executive коучинга для hr в коммуникациях с СЕО и топ-1»
Тезисы:
• Как вести диалог с лидером, чтобы у него была возможность «подумать об собеседника»
• Как помочь в принятии решений и объективном анализе ситуации,
• Как оказать грамотную моральную поддержку
• Как способствовать внутренней устойчивости руководителя и благополучному моральному климату в организации. Читать подробнее
Тезисы:
• Как вести диалог с лидером, чтобы у него была возможность «подумать об собеседника»
• Как помочь в принятии решений и объективном анализе ситуации,
• Как оказать грамотную моральную поддержку
• Как способствовать внутренней устойчивости руководителя и благополучному моральному климату в организации. Читать подробнее
Executive коуч, СЕО Executive Coaching Academy
Алексей Слободянюк
Тема выступления: «Важные качества руководителя в современных экономических условиях»
• Какие навыки нужно развивать руководителям ТОП уровня для успеха в бизнесе.
• Чем отличается современные экономические реалии от недавнего прошлого
• Почему сегодня отличники проигрывают троечникам
• Репутация, как она формируется и чем разрушается
• Стрессоустойчивость, всегда ли хорошо быть стойким во время шторма
• Амбициозность – это значит идти по трупам?
• Коммуникативность – способность строить отношения или бла-бла-бла
• Эмоциональный интеллект – а сильно он помогает лидерам?
• Справедливость и надежность, что люди ценят выше экспертизы
• Как оценить в себе самые важные качества, инструменты оценки Читать подробнее
• Какие навыки нужно развивать руководителям ТОП уровня для успеха в бизнесе.
• Чем отличается современные экономические реалии от недавнего прошлого
• Почему сегодня отличники проигрывают троечникам
• Репутация, как она формируется и чем разрушается
• Стрессоустойчивость, всегда ли хорошо быть стойким во время шторма
• Амбициозность – это значит идти по трупам?
• Коммуникативность – способность строить отношения или бла-бла-бла
• Эмоциональный интеллект – а сильно он помогает лидерам?
• Справедливость и надежность, что люди ценят выше экспертизы
• Как оценить в себе самые важные качества, инструменты оценки Читать подробнее
Эксперт по оценке и развитию персонала, Топ-25 бизнес-тренеров России, эксперт по оценке Hogan и BasePro.
Екатерина Филонова
Тема выступления: «Парадокс "переученности" - как скрипты и схемы превращают людей в роботов. Работаем с ценностям»
Тезисы:
• Как компании теряют деньги, вкладываяcь в обучение.
• Парадокс " переученности" - разница между обучением на уровне действий и обучением на уровне ценностей.
• Трансляция ценностей между строк.
• Как скрипты и схемы превращают людей в роботов.
• Единый сигнал и личностная уникальность. Читать подробнее
Тезисы:
• Как компании теряют деньги, вкладываяcь в обучение.
• Парадокс " переученности" - разница между обучением на уровне действий и обучением на уровне ценностей.
• Трансляция ценностей между строк.
• Как скрипты и схемы превращают людей в роботов.
• Единый сигнал и личностная уникальность. Читать подробнее
Политический коуч-консультант, эксперт по подготовке публичных выступлений, бизнес-тренер
Александра Прицкер
Президент АМК «Национальная федерация профессиональных менторов и коучей»
- Executive mentor, Executive coach, 6000+ коуч-сессий (в России, Германии, Великобритании).
- Founder Международного университета Global Coaching
- Идеолог социально-значимого проекта «Экосистема развивающего наставничества для развития экономики России» (реализация при поддержке АСИ)
- Автор программ: первая в России аккредитовала программы уровня CCE и ACTP на международном уровне («Недирективный коучинг: активация потенциала» ACTP ICF, «Коучинг в бизнесе» ASCTH ICF (в соавторстве), «Менторинг» ССЕ ICF).
- Автор книг «Менторинг: инструкция по применению» , «Диалоги на уровне мозга».
- Долгосрочная работа в качестве ментора и коуча с компаниями: Яндекс, КПМГ, Казатомпром, Министерство науки и высшего образования РФ, Miele, Qiwi, Skyeng, Почта Банк, ЕБРР, СИБУР, РЖД, Альфа Банк, Райффайзен, Дисней, Pfizer, ПГК и др
Алексей Слободянюк
Эксперт по оценке и развитию персонала, Топ-25 бизнес-тренеров России, эксперт по оценке Hogan и BasePro.
- Создатель проекта и главный ведущий деловой игры «Князья и Капуста»
- Автор 8-ми книг по бизнесу
- Основатель консалтингового агентства ASTRA https://as-tra.ru/
- Автор модели стратегических продаж «АСТРА»
- Разработал собственную концепцию развития руководителей
- на основе алгоритма АСТРА
- Сотрудничает с корпоративными университетами с 2007 года
- Входит в топ-25 бизнес-тренеров России
- В активных продажах с 1998 года
- Собственный бизнес с 2009 года
- Проводит тренинги и деловые игры с 2006 года
Мария Морозова
Executive коуч, СЕО Executive Coaching Academy
Управляющий партнер и лидер проектов по коучингу BuroAkzent. Член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), супервизор и Коуч-мастер Автор и преподаватель программы «Коуч высших руководителей. Executive coach», Коуч-мастер и супервизор АРК.
Быть партнером и поддержкой лидеру - сегодня наиважнейшая задача HR и T&D. В привычных процессах идут серьезные изменения, происходит смена политических и экономических ориентиров, в общественной жизни кипят эмоции.
Управляющий партнер и лидер проектов по коучингу BuroAkzent. Член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), супервизор и Коуч-мастер Автор и преподаватель программы «Коуч высших руководителей. Executive coach», Коуч-мастер и супервизор АРК.
Быть партнером и поддержкой лидеру - сегодня наиважнейшая задача HR и T&D. В привычных процессах идут серьезные изменения, происходит смена политических и экономических ориентиров, в общественной жизни кипят эмоции.
- Как вести диалог с лидером, чтобы у него была возможность «подумать об собеседника»
- Как помочь в принятии решений и объективном анализе ситуации,
- Как оказать грамотную моральную поддержку
- Как способствовать внутренней устойчивости руководителя и благополучному моральному климату в организации.
Екатерина Филонова
Политический коуч-консультант, эксперт по подготовке публичных выступлений, бизнес-тренер
Психолог, эксперт по пониманию культурного кода разных сред (бизнес, региональная, профессиональная, чиновничья и тп).
Входит в десятку лучших политических коуче1 России.
Автор ряда публикаций в популярных изданиях.
С 2003 года в политическом коучинге, Автор концепции «Политический коучинг»
Более 20 лет в коучинге.
Психолог, эксперт по пониманию культурного кода разных сред (бизнес, региональная, профессиональная, чиновничья и тп).
Входит в десятку лучших политических коуче1 России.
Автор ряда публикаций в популярных изданиях.
С 2003 года в политическом коучинге, Автор концепции «Политический коучинг»
Более 20 лет в коучинге.
Заказать обратный звонок
Отправляя данную форму я соглашаюсь с политикой конфиденциальности*
Контакты
Телефон
E-mail
Дата и место проведения
Мероприятие переносится.
Следите за обновлениями.
Следите за обновлениями.