• instagram
  • linkedin
  • w3c
  • youtube
Всё для людей и компаний отрасли HR и T&D
info@amplua.ru | +7(495) 699-27-12

Совсем скоро! Марк Кукушкин расскажет о том, как доносить своё мнение до руководства

Модуль программы обучения для HR: «Как доносить своё мнение до руководства»

Ведущий: Марк Кукушкин (участвуют ведущие специалисты Т&D рынка по влиянию и коммуникациям)

Где и когда: Москва, 8-9 июня

Вы когда-нибудь сталкивались с трудностями в коммуникации своих идей и предложений на всех уровнях организации (особенно при коммуникации «вверх»)?

В данном модуле будут представлены стратегии корпоративного влияния и аргументации, практики влияния. Вы узнаете о том, как формировать мнение, как его доносить, презентовать, как аргументировать.
Особенно продуктивным участие в модуле делает наличие реальных задач влияния на первое лицо/менеджмент компании участников модуля.

Основные цели модуля:

  1. Систематизация представлений об эффективных способах коммуникации HR в организации.
  2. Развитие компетенции влияния.
  3. Моделирование коммуникационных кампаний и событий для HR.

 

В программе HR-практикума:

Первый день. 8 июня. Концепты и контексты

  • Введение в практикум: программа, ожидания и ситуации участников, типы ситуации влияния HR
  • Концептуальные основания влияния: типологии и трансформация роли корпоративной функции в контексте задач влияния, HR-ВP: основания для влияния HR, специфика ситуаций и задач, постановка цели / целей коммуникации и влияния
  • Выбор «мишени» (объекта влияния). Анализ социальных сетей как инструментов влияния: как анализировать партнера по коммуникации, техники некоммуникативного / бесконтактного влияния
  • Лучшие HR-практики. Кейсы (с участием HR-руководителей)

 

Второй день. 9 июня. Инструменты и применение

  • Аргументация: как аргументированно отстаивать свою позицию, искусство «вежливых» вопросов, искусство контраргументации
  • Публичная коммуникация. Основы: навыки публичной коммуникации, индикаторы уверенного поведение, ключевые техники публичного выступления, элементы актерских техник
  • Трудные коммуникативные ситуации: примеры трудных коммуникативных ситуаций один-на-один и в групповом формате, как «держать удар», целостное моделирование ситуаций влияния
  • Создание среды и событий как практика влияния. Сценирование влияния: среда как фактор влияния, драматургия влияния, сценирование «влияющего события»

Подведение итогов практикума
Узнайте подробнее >>>

По всем вопросам: Зуля Сеидова, seidova@amplua.ru, 8-968-917-10-44

Яндекс.Метрика