• instagram
  • linkedin
  • w3c
  • youtube
Всё для людей и компаний отрасли HR и T&D
info@amplua.ru | +7(495) 699-27-12

Идёт набор на модуль «Новые цифровые инструменты в традиционных областях HR». 17-19 августа

 полищук

Преподаватель: Тарас Полищук

  • Ведущий международный эксперт в области HR-технологий и инновационных решений в HR.
  • Партнер в инвестиционном фонде Talent Equity Ventures (TEqV), фокусирующемся на стартапах в HR и образовании;
  • Директор программ в группе компаний IBS; отвечает за развитие инновационных продуктов и технологических решений в HR;
  • Управляющий партнер консалтинговой компании HRTechTank, занимающейся инвестиционным консалтингом в области HR tech;
  • Со-основатель международной серии мероприятий HR Unconferences, которые ежегодно проходят в 50-ти городах и объединяют более чем 6000 HR профессионалов по всему миру;
  • Участвовал в формировании и развитии лидерских команд для крупнейших российских и западных компаний в рамках компании Ward Howell;
  • Является выпускником МГУ им. Ломоносова.

 

17-19 августа 2016

 

Описание модуля

Сегодня ключевым драйвером развития бизнеса является цифровизация. Исходя из этого, формируется запрос со стороны менеджмента на объединение хорошо известных подходов к управлению человеческим капиталом как активом с возможностями стремительно развивающихся цифровых технологий, чтобы сделать управление людьми таким же прозрачным, последовательно выстроенным и измеримым процессом, как управление любыми другими активами компании.

Технологии сегодня позволяют измерять то, что раньше считалось неизмеримым, а средства аналитики дают возможность построить цельную цифровую модель, которая напрямую свяжет качество HR-процессов и бизнес-показатели в денежном выражении.
Этот подход, построенный на принципах цельности модели управления, измеримости, интеграции данных, анализе в реальном времени и технологической гибкости мы называем Digital HR/HR 3.0.

Содержание семинара

Эволюция HR-функции

  • 4 вектора / направления развития HR: Организация, Методология, Процессы, Технологии
  • Как менялось понимание value от HR: от учетной функции и эффективности процессов к управлению человеческим капиталом.
  • Почему интернет меняет всё?

Экономическая модель современного HR

  • Человек как уникальный актив.
  • Модель формирования капитала в HR (доходы, расходы, инвестиции)
  • Основные сценарии формирования HR-капитала.
  • Модели работы с талантами и их экономическая основа. Примеры.
  • Human Capital Management: поиск и поддержание оптимального экономического баланса между работником и организацией.

Технологии в HR

  • Архитектура HR-функции в условиях Digital.
  • Что такое цифровые HR-процессы.
  • Прикладная HR-стратегия.
  • Метод последовательного приближения.
  • Автоматизация.
  • Бенчмаркинг.
  • Управление стоимостью.
  • Базовый HR-цикл в условиях Digital HR: Рекрутмент, Оценка, Performance management, Обучение и развитие, Культура.

Принять участие

Яндекс.Метрика